Porsche Latin America llega a la Casa 911 junto a TECHO
Un tramo de manguera transparente llena de agua. Eso ocuparon los voluntarios para nivelar los postes de ...
04/08/2026
Luis Hernández del Arco
Un tramo de manguera transparente llena de agua. Eso ocuparon los voluntarios para nivelar los postes de la casa número 911 que Porsche Latin America y TECHO levantaron en un paraje al sur de la Ciudad de México.
El principio es de secundaria: el líquido busca la misma altura en los dos extremos del tubo. Cuesta unos pesos y funciona mejor que cualquier láser barato. Thomas Illner, presidente y CEO de la firma, pasó el sábado midiendo esos postes al milímetro.
Hay una imagen difícil de sacudirse. La misma organización vende autos premium, arrodillada en el lodo con una manguera.
La placa de talavera de la Casa 911, con el apellido Carrera y los emblemas de Porsche Latin America y TECHO.
Qué es TECHO y por qué la alianza cumple quince años
TECHO nació en Chile en 1997 y hoy trabaja en 18 países, con equipos locales propios y coordinación regional desde Santiago. La organización acumula más de 154,000 viviendas de emergencia y presencia permanente en más de 500 comunidades.
Porsche Latin America firmó la alianza en 2011 y entregó la primera casa en 2012. Quince años después, el conteo llegó a 911, un número que en Stuttgart significa demasiado.
La beneficiaria se llama Catalina Carrera. El apellido coincide con la versión más vendida del deportivo, y nadie lo acomodó: TECHO asigna las viviendas con criterios de necesidad, comunidad por comunidad.
Los pilotes elevan la vivienda 60 centímetros del terreno: ese hueco frena la humedad del piso de tierra.
Anatomía de una casa de emergencia
La vivienda es modular y prefabricada. Se arma en dos jornadas con paneles de madera, sin maquinaria pesada, y descansa sobre pilotes que la elevan unos 60 centímetros del terreno.
Ese detalle es el corazón del diseño. El hueco aísla a la familia de la humedad del piso de tierra, que en estas comunidades se traduce en enfermedades respiratorias entre los niños.
Si la base queda torcida, la casa entera se desalinea y el agua corre hacia adentro. De ahí la obsesión con la manguera.
“Para que nadie en la región vuelva a vivir sobre un piso de tierra, necesitamos mantenernos comprometidos y ayudar a una familia a la vez”, explicó Nicolás Cipriota, director general de TECHO US.
Los paneles prefabricados se levantan a mano; una casa de TECHO se arma en dos jornadas de trabajo.
Quince años de alianza en números
868 viviendas al cierre de 2025
918 casas proyectadas para el cierre de 2026
18 países en América Latina y el Caribe
Más de 3,900 personas con vivienda propia
Más de 13,000 voluntarios movilizados
24 talleres mecánicos financiados
4,579 familias con kits de emergencia durante la pandemia
Aportaciones anuales por encima de 3 millones de dólares
119 casas, 910 voluntarios y 7 sistemas de captación de agua en México
La alianza respondió también a desastres: inundaciones en el norte de Chile en 2015, el huracán María en Puerto Rico y el sismo de la Ciudad de México en 2017, la erupción del Volcán de Fuego en Guatemala en 2018 y los incendios de Valparaíso en 2024.
Cómo se elige a cada familia
El proceso arranca con un diagnóstico de la comunidad: cuántas familias viven ahí, quiénes están en la situación más crítica, en quiénes una vivienda tendría el mayor efecto. Ese trabajo se hace con organizaciones locales de base.
TECHO regresa meses después con nuevas rondas de construcción y da seguimiento a las familias que ya recibieron casa. La permanencia es el argumento central del modelo.
El promedio que nadie mencionó
Hay que hacer la división. 868 casas repartidas en quince años y dieciocho países dan un promedio de tres viviendas por país cada año. Contra el déficit habitacional latinoamericano, la cifra es diminuta.
Decirlo no descalifica el programa; lo ubica. Ninguna armadora va a resolver la pobreza de la región, y pretender lo contrario sería vender humo.
Aun así, la constancia vale lo que las cifras no capturan. Quince años seguidos de aportaciones pesan más que cualquier campaña ruidosa de un solo ejercicio. Muchas empresas cambian de causa cada vez que cambia el director de marketing.
Más de 20 voluntarios de Porsche Latin America, Porsche de México y la red de concesionarios trabajaron junto al equipo de TECHO.
Los talleres mecánicos, la pieza que sí conecta con la industria
Aquí está lo más inteligente del programa y lo que menos se cuenta. Porsche Latin America y TECHO han financiado 24 talleres mecánicos con formación automotriz para jóvenes de 15 a 35 años, en las mismas comunidades donde se construyen las viviendas.
La lógica es transparente. Una familia con casa puede cerrar la puerta con llave y salir a trabajar; un joven con formación técnica consigue un empleo mejor pagado. El sector automotriz mexicano, mientras tanto, lleva años señalando la escasez de técnicos calificados.
Ahí la donación deja de ser caridad y se vuelve inversión en el propio ecosistema. Esa es la parte que otras marcas deberían copiar.
“El impacto más significativo se construye cuando las personas se involucran y trabajan juntas por un propósito común”, comentó Camilo San Martín, director general de Porsche de México.
Los paneles prefabricados se levantan a mano; una casa de TECHO se arma en dos jornadas de trabajo.
El cliente que compra un Porsche no participa
Durante la sesión de preguntas apareció el dato más revelador: los quince años se han financiado con recursos corporativos. Quien compra un deportivo en México no aporta un peso a esta causa, ni se entera.
Los distribuidores mexicanos ya empujan para abrir esa puerta y la marca dice estar explorando alternativas. La decisión tiene doble filo. Sumar al cliente multiplicaría los recursos; convertir la donación en argumento de venta pondría en riesgo la credibilidad acumulada durante tres lustros.
Por ahora el silencio juega a favor. Una causa que no se usa para vender se lee distinto.
Lo que viene: 918
El compromiso para 2026 son 50 casas adicionales, que llevarán el total a 918. Otro guiño numérico, esta vez al superdeportivo híbrido de la marca. Illner lo resumió así: la unión de personas alrededor de un propósito compartido genera un cambio duradero.
Vale la pena traducir ese número antes de que se lo trague la anécdota. Cincuenta familias más dejarán de dormir sobre tierra este año. La placa de talavera que cuelga en la fachada de la casa 911 lleva dos logos y un apellido, y ninguno de los tres es el dato importante. Lo importante es el piso.
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